项目简介：

中层干部群体是医院发展的中坚力量，起到了承上启下的关键作用，院领导班子决策是否能够落实，一线员工能否被鼓舞激励，考验的都是中层干部水平。然而执行力疲软和岗位胜任能力不足所形成的“中梗阻”在医院中并不鲜见，院部决策不能贯彻执行，科室战斗力涣散，都是因此带来的结果。

“中梗阻”产生的原因是复杂多样的，对于中层干部来说，面对一项有挑战的工作，思想上“愿不愿意”，能力上“会不会做”，系统上“容不容许”都会影响目标的达成和医院的发展。

“中层干部岗位胜任能力提升”项目从转变心智模式（更愿意做）、提升管理技能（更会做）、优化制度流程（更容许做）三方面着手，全面提升医院中层管理者职业素养。

项目亮点：

1.约定个人、科室、医院成长目标实现；

2.领导力风格转换、意识层次提升；

3.团队协作与工作效率提升；

4.运营与管理能力提升； 

5.员工敬业度提升；

6.患者满意度提升。