北京惠华医院管理咨询有限公司作为专业的医院管理咨询机构,自2013年成立以来,目前已累计服务各类医疗机构200余家。
惠华医管以“CTC(咨询、培训、教练)技术与模式”为核心的惠华方法,紧紧围绕现代医院管理制度建设,凝练并提升医院的核心竞争力,聚焦于医院精益化管理、服务能力改善、人才发展、品牌建设、组织变革五个维度,为医院管理升级、业务突破提供系统解决方案。
职能科室赋能临床项目营运而生,帮助职能科室转换观念,转变作风,树立以临床科室目标达成作为本部门工作成效考评依据,同时共创沟通协作机制,形成部门间同频共振,有效协调资源,相互补台,预判性地避免问题发生
惠华医疗管理集团为医院提供全面绩效管理与新建医院方面的咨询和培训服务,另外还有医院科室规划、医院组织架构、医院定岗定编和医院胜任力等业务
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